تقييم رأس المال البشري

تعتبر تكاليف رأس المال البشري هي الاعلي تكلفة في اي مؤسسه، وذلك مع الأخذ في الإعتبار التحديات التي تواجه كبار القاده في ذلك الأمر فمن أجل تحقيق أهداف المؤسسات لابد من عمل القادة و المدراء بتفاعل وتناغم مع باقي أفراد فريق العمل وعليه فإن تقييم العاملين والاختبارات يمكن ان توفر كم كبير من المعلومات للمؤسسات وصناع القرار عن العاملين بها ومنها:

  • مدي كفاءة وملائمة العاملين مع ثقافة المنظمة و الوظيفة و المدير و فريق العمل.
  • الاسلوب الانسب له في التعلم و التواصل للعاملين.
  • كيفية استجابتهم للنزاعات مع الأخرين و ضغوط العمل و الاحباطات التي قد تؤدي الي التسرب الوظيفي

 

فوائد تقييم رأس المال البشري:

هناك العديد من الفوائد وراء عملية تقييم رأس المال البشري:

  • الالتزام بمعايير التنافسيه المطلوبة لكل وظيفة.
  • عدم اضاعة الوقت مع غير المؤهلين للوظيفه بداية.
  • تصنيف المتقدمين علي معايير السلوك و الانفعالات ومدي استجابتهم لها.
  • اخراج افضل القدرات عند المتقدمين.
  • احداث مؤائمه افضل بين المديرين و العاملين.
  • ادارة الموظفين الاستراتيجيه و تخطيط تعاقب الموظفين.

 

تقييم المؤسسة

في سمارت شارت نستخدم منهجية التقييم المؤسسي، كعملية مجربة وذات فعالية محققة يطبق فيها أفضل الممارسات السلوكية الاجتماعية المتقدمة وأثبتت فعاليتها في الجهات الحكومية والقطاع الخاص على حد سواء. ويهدف هذا النهج إلى مساعدة القادة على تقييم وضع مؤسستهم في عملية التغيير، وتحديد الثغرات التنظيمية، ومخاطر و قضايا التحول، وتحديد ما يحتاجون إلى القيام به أثناء تحركهم في هذه العملية. وتتبع منهجيتنا الخطوات التالية

  1. تحليل وتحديد التغيرات الاستراتيجية للمنظمة
    • ومن خلال تحليل البيانات الأكثر تفصيلاً، نتعامل مع فريق إدارة المؤسسة في عملية تحديد التغييرات الإستراتيجية من خلال العديد من التقنيات ( زيارات ميدانية/ جلسات عمل ) من أجل الحصول على المزيد من البدائل للتطوير المؤسسي.
  2. جمع البيانات (الأولية)
    • للحصول على صورة شاملة من خلال نظرة تقييمية للمنظمة. وذلك بالعمل جنبا إلى جنب مع قيادة المنظمة، وأصحاب المصلحة لإجراء المقابلات. واستخدام تقنيات المقابلات على أساس نموذج الأنظمة المؤسسية ، وفي هذه المرحلة يتم التحقق وتقييم مجالات مثل البيئة الخارجية، والرسالة والاستراتيجية، والقيادة، والثقافة التنظيمية، الهيكل التنظيمي، والممارسات الإدارية / العمليات، الخ
  3. جمع البيانات (أكثر عمقاً)
    • بعد المناقشة والاتفاق مع قادة المنظمة مباشرة، نقوم بإجراء المرحلة الثانية من جمع البيانات للحصول على نتائج مفصلة والوصول على الفهم المتعمق حول العوامل الرئيسية التي توجه المؤسسة الى تطوير البدائل والحلول
  4. وضع خطة العمل

 

مراكز سمارت شارت للتقييم

سمارت شارت متخصصون في مراكز التقييم المتكاملة لمساعدتك في تحديد وتطوير المواهب والحد من المخاطر وتكلفة انخفاض الأداء أو فشل التوظيف. حيث تعد عمليات التقييم واحدة من أفضل المؤشرات لأداء العمل في المستقبل. وذلك لنضمن لك أن المزيج الصحيح من الأدوات المستخدمة في التقييم الشامل يتم تطبيقه على الطريقة الأكثر فعالية وكفاءة لمؤسستك، وتعتمد المؤسسات على استشارات سمارت شارت بشأن عملية اختيار ، تصميم وإدارة مراكز التقييم. وذلك للتأكد من أن فريق الموارد البشرية والمدراء بتلك المؤسسات يحصلون على أثر ومخرجات مستدامة من خلال نهج القائم على اسس علمية ونفسية معتمدة.
بفضل هذا الفريق صاحب الخبرات المتراكمة في تصميم مراكز التقييم حيث نعتمد على إنشاء مراكز التقييم المتخصصة والتي صممت خصيصا لاحتياجات العملاء الخاصة ووفق طبيعة نشاط كل مؤسسة سواء كانت تلك المراكز بهدف للتوظيف، أوالتخطيط لترقية الموظفين، وتطوير وبناء فرق عمل عالية الأداء.
نحن نعمل على تصميم تلك المراكز معكم جنباً إلى جنب لفهم دقيق لمعايير الاختيار الخاصة بكم. ومن أجل أن نحدد الجدارات ذات الصلة بكل مؤسسة واختيار الطرق الأكثر ملائمة لقياسها. مع توفير خبراء تقييم وميسرين ذوي كفاءة عالية لإدارة مركز التقييم لضمان إنتقاء أفضل المواهب للمؤسسة

منهجيتنا

تتضمن منهجية التقييم مايلي:

  • قياس القدرات

نقوم على قياس قدرات فرق العمل بالمؤسسة على كافة المستويات

  • تصميم الملف الوظيفي

حيث يتم تصميمه وفق معايير واحدة من ضمنها (الأدوار والمراتب الوظيفة ، الصلاحيات والمسئوليات وغيرها ) وذلك لضمان افضل انعكاسات من حيث النتائج على المؤسسة. وكذلك من خلال مؤشرات السلوك الوظيفي والدور الذي يلعبه في المؤسسة سواء كان

  1. قيادات
  2. المرونة في مختلف المواقف
  3. القدرة على توليد الحلول للمشكلات
  4. القدرة على العمل الجماعي
  • تصميم الملف التنفيذي للموظف
  • تأسيس مركز التقييم

ويتم بناءاً على دراسة وتحليل النتائج يتم تصميم وتأسيس مركز التقييم بالمؤسسة

 

القيمة المضافة لسمارت شارت

مركز التقييم المصمم لدينا هو أكثر دقة وفعالية من الطريقة التقليدية للاختبار والتقييم، بل هو وسيلة حقيقية لتقييم الكفاءة والأداء. تطبق على مجموعة من المشاركين من قبل مقيمين مدربين باستخدام مختلف عمليات ومعايير التشخيص من أجل الحصول على معلومات حول قدرات المتقدمين لشغل الوظائف أو إمكانات التنمية لمن هم على رأس العمل.
ولذا نحرص على تقديم القيمة المضافة لعملائنا من خلال :

  • تقديم نظرة عامة واضحة وعميقة لقدرة الأفراد الحالية. في ضوء احتياجاتهم وأهداف المؤسسة المستقبلية.
  • تسهيل قدرة المنظمة على تقديم برامج التقييم على النحو الأمثل
  • في سوق تنافسي يتسم بالتحديات حيث ترتفع تكاليف الموارد البشرية، فإن استخدام هذه المنهجية يساعد أصحاب العمل على التأكد من أنهم يتخذون قرارات التوظيف الصحيحة وبالتالي توفير مقدرات المؤسسة المالية على المدى الطويل.
  • نهتم كثيراً بتقديم ميزة تنافسية في خدماتنا ولذا نكرس مستشاراً تقييم لإدارة عملية التقييم بداية من التصميم ثم التنفيذ والتقييم
  • تحديد الإمكانيات المستقبلية للموظفين وكيفية تأصيل العلاقة بين الموظفين وأهداف المؤسسة الحالية
طلب خدمة